車間班長事跡材料(集錦5篇)
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車間班長事跡材料 第1篇
楊大紅今年36歲,在廣州市無害化處理中心做糞便處理工已有17個(gè)年頭了。17年來,他踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)地工作,把最美好的青春年華奉獻(xiàn)在了掏糞池口,從一個(gè)普通工人成長為車間班長,多次被單位評為先進(jìn)個(gè)人,2014年還光榮地被評為廣州市優(yōu)秀城市美容師。
安心本職,敬業(yè)愛崗。楊大紅做掏糞工時(shí)還不到二十歲,正是風(fēng)華正茂的年紀(jì),可他從來沒有瞧不起自己的這份工作,反而對這份工作充滿熱情,苦、臟、累、臭的活兒總是搶著干,從不計(jì)較個(gè)人得失?!拔夷贻p,多干點(diǎn)沒啥”是他的口頭禪。以前,糞便處理設(shè)施比較落后,勞動強(qiáng)度大,操作時(shí)經(jīng)常被糞水濺得滿身都是,夏天熱浪襲人,工作服經(jīng)常被汗水濕透。有時(shí),垃圾多時(shí)會纏繞在一起,堵塞機(jī)器,用工具也不能清理時(shí),他就主動用手去把纏繞的垃圾一點(diǎn)點(diǎn)拉出來,糞水常常濺得滿臉、滿身都是。車間使用進(jìn)口處理設(shè)備后,他知道自己文化底子薄,就“笨鳥先飛”,除積極參加單位的培訓(xùn)外,還利用業(yè)余時(shí)間用心鉆研操作步驟,虛心向技術(shù)人員請教,很快就熟練掌握了操作技術(shù),遇到簡單的故障他還自己動手解決,工友們在工作上遇到難題找他幫忙,他總是有求必應(yīng)。就這樣,他漸漸成長為糞便處理崗位上的中堅(jiān)力量。他總是說:既然選擇了這一行,就要一心一意干好。
以身作則,樂于奉獻(xiàn)。2014年楊大紅擔(dān)任處理車間生產(chǎn)班長,更是處處以身作則,為他人著想,遇到急、難、險(xiǎn)、重的事總是沖在前面。工作忙時(shí),他除了干好自己份內(nèi)的事,還總會在車間最需要的地方及時(shí)出現(xiàn),默默地為同事伸出援手。在廣州“創(chuàng)文”大考期間,每天的糞便處理量高達(dá)1200噸,比平常高出近1倍,當(dāng)時(shí)正值盛夏,他冒著高溫酷暑加班加點(diǎn)忘我地工作;廣州舉辦亞運(yùn)和亞殘運(yùn)會期間,單位承擔(dān)了150多座單體活動公廁設(shè)點(diǎn)服務(wù)和糞便處理任務(wù),糞便處理量驟增,人手緊張,他主動放棄休假,堅(jiān)守在一線帶領(lǐng)大家圓滿完成了工作任務(wù),為亞運(yùn)和亞殘運(yùn)會的成功舉辦做出了積極的貢獻(xiàn)。工作忙時(shí),難免會有一些突發(fā)情況發(fā)生,他總是沖在前面。一天,糞車特別多,大家正在忙碌的時(shí)候,污水輸送泵被垃圾堵塞了。楊大紅本來已換好衣服正準(zhǔn)備下班回家,看到等待卸糞的糞車排成了排,他想都沒想就跑去幫忙拆泵、清理垃圾,以最快的速度疏通了污水輸送泵,全然不顧自己身上已濺滿了糞水。
心懷感恩,熱心助人。楊大紅很知足、感恩,他說自己從農(nóng)村出來,文化水平也不高,做了掏糞工,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和厚愛,在廣州過上了穩(wěn)定的生活,自己只有干好工作來回報(bào)這一切。因此,在工作上他總有使不完的勁,同事和朋友遇到困難他都主動幫忙,對陌生人也會熱心相助。一天中午,一輛糞車正在卸糞時(shí),卸糞口被雜物堵住了,司機(jī)急得鉆進(jìn)糞車罐里清理,沼氣濃度較高,不一會兒,就被車罐內(nèi)的沼氣熏暈了,正準(zhǔn)備吃飯的楊大紅聽見女子班的同事呼救聲,立即跑到現(xiàn)場,找了一把釘鈀,爬上糞車鉤住司機(jī)領(lǐng)口的衣服,與女子班的陳偉芳等人把他拉了上來,掏出他嘴巴、鼻子里吸入的臟東西進(jìn)行急救,直到他脫離生命危險(xiǎn)。
楊大紅就是這樣繼承和發(fā)揚(yáng)著時(shí)傳祥的光榮傳統(tǒng),默默地在掏糞崗位上為社會做著樸實(shí)的貢獻(xiàn),他和眾多環(huán)衛(wèi)工人一樣,在辛勤的勞動中收獲著快樂,在平凡的生活中品味著幸福!
車間班長事跡材料 第2篇
文章標(biāo)題:質(zhì)監(jiān)車間化驗(yàn)室工段長先進(jìn)事跡演講
貫穿和諧的紐帶
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友們。大家好,今天我演講的題目是《貫穿和諧的紐帶》。和諧,是中華民族傳統(tǒng)文化的精髓。社會主義和諧,應(yīng)該是誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與人自然和諧相處的社會。人又是構(gòu)成企業(yè)的最小細(xì)胞。所以,在企業(yè)內(nèi)部講求和諧,人的因素至關(guān)重要。今天,我要講的這名平凡的職工,是質(zhì)監(jiān)部車間化驗(yàn)室工段長,他叫***。[文章幫您找文章]
如果您有機(jī)會走進(jìn)質(zhì)監(jiān)部車間化驗(yàn)室,您一定會嘆服于整潔的環(huán)境、員工那充滿活力的精神面貌。形成這一舒心的風(fēng)貌的起因,還要從20xx年說起。那時(shí)的***,剛剛被領(lǐng)導(dǎo)任命為質(zhì)監(jiān)部車間化驗(yàn)室工段長。兵法上說的好:“兵馬未動,糧草先行”,***是“分析未做,制度先行”,為了切實(shí)提高職工的化驗(yàn)分析水平,***開展了“每周一題”活動,所謂每周一題,就是每星期出一道有關(guān)分析化驗(yàn)的實(shí)際問題,職工根據(jù)自己的理解寫出答案,最后再統(tǒng)一校正答案。這個(gè)制度沿用至盡,已經(jīng)成為了提高職工業(yè)務(wù)能力的“寶典”。工作開展起來后,***又發(fā)現(xiàn),分析崗位上的設(shè)備、儀器隨意擺放現(xiàn)象十分嚴(yán)重,就這個(gè)看似不起眼的問題,嚴(yán)重影響了環(huán)境的和諧,經(jīng)過深入思考,***制訂了一套名為“定位管理”的制度,所謂定位,就是儀器、設(shè)備的位置定位、個(gè)人衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任定位,他把實(shí)驗(yàn)臺分成了清晰的小塊,規(guī)定了什么儀器就放到什么位置,把化驗(yàn)室的分析臺劃分區(qū)域,規(guī)定了個(gè)人的衛(wèi)生區(qū)。結(jié)合車間化驗(yàn)室工作人員要頻繁往來與現(xiàn)場采樣的工作特點(diǎn),他又動上了腦筋,于是,勞保用品佩帶制度、工藝紀(jì)律遵守制度相應(yīng)出臺。
經(jīng)過一系列整頓,車間化驗(yàn)室的環(huán)境以及職工的精神面貌得到了很大的改觀,隨之而來的是工作效率的大幅度提高,就這樣,一個(gè)整潔有序的環(huán)境建立了起來,和諧氛圍的營造初具規(guī)模。
構(gòu)建了整體和諧的氛圍后,***更忙了。他把自己用辛勤的工作奔波成柔韌的紐帶,串起每一個(gè)崗位,溫暖了每一個(gè)職工的心。20xx年,隨著三期工程的安裝建設(shè),三線化驗(yàn)室的籌集工作被擺上了日程。作為一名工作能力突出的段長,領(lǐng)導(dǎo)把籌建化驗(yàn)室的具體工作壓在了***的肩上。而偏偏在這時(shí),四線原液開車,化驗(yàn)室的工作正式啟動,時(shí)間緊、任務(wù)重、人手缺,一大堆困難擺在了***面前?,F(xiàn)在回憶起那段日子,***總是說:“年輕人,多干點(diǎn)不算什么”??晌覀兠總€(gè)熟悉那段日子的人都清楚:人手缺,他時(shí)時(shí)充當(dāng)著一名普通的化驗(yàn)員;任務(wù)重,他給自己制定了苛刻的工作計(jì)劃,馬不停蹄的四處奔忙;時(shí)間緊,加班就成了家常便飯。工作把他生生的逼成了三頭臂。
忙了大人,苦了孩子,由于自己實(shí)在抽不出身來照顧家里,實(shí)在沒有辦法,他把自己年邁的父母從老家接了過來,幫著妻子一起照顧孩子。一歲多的孩子,怎能離開父母的臂彎,可***,硬是把孩子放在了工作的后面。每天回家的時(shí)候,都已繁星滿天,他只能熱切的守望在熟睡的孩子的身邊,心里不住的念叨:“孩子,原諒爸爸,原諒爸爸”。
勤懇的付出終于有了回報(bào),20xx年,車間化驗(yàn)室被質(zhì)監(jiān)部評為示范崗,緊接著,更被公司評為先進(jìn)集體。得知這個(gè)莫大的榮譽(yù)后,84名職工沸騰了,但***卻只是安靜的坐在角落里,微笑著又開始了新的工作。
一個(gè)員工就是一個(gè)點(diǎn),而***自己就是貫穿這84個(gè)點(diǎn)的絲帶。他,用高瞻的氣度、用忘我的付出,穿起了分布與公司各個(gè)車間的化驗(yàn)崗位,構(gòu)建了由人心、由制度交織起來的和諧班組。
朝陽升起,質(zhì)監(jiān)部車間化驗(yàn)室的員工們又來到了崗位上,機(jī)器轟鳴中,***帶領(lǐng)著這84名職工,又忙碌了起來。
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車間班長事跡材料 第3篇
關(guān)于施輝朝同志的先進(jìn)材料
施輝朝,男,漢族,中共黨員,大學(xué)文化,現(xiàn)任建材廠砌塊車間砌塊四班班長。
總有一些人轟轟烈烈、風(fēng)風(fēng)光光在工作,總有一些人默默無聞、無怨無悔在奉獻(xiàn),“上班早一點(diǎn)、下班晚一點(diǎn)、加班多一點(diǎn)”,對他來說是家常便飯,做任何事雷厲風(fēng)行、說到做到的作風(fēng)。
在車間初建期間,施輝朝對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨、不計(jì)個(gè)人得失,為工作放棄了多少個(gè)人休息時(shí)間,連他自己也數(shù)不清了。他不僅及時(shí)地完成車間領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),而且與班組的同志相處融洽,親如一家,在工作和生活中對大家關(guān)愛有加。工人潘文昌家里經(jīng)濟(jì)困難,他及時(shí)把情況向車間、部室、公司工會反映,為其申請了困難補(bǔ)助,讓潘文昌感受到了公司“家”一般的溫暖。
該同志愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞,勤奮好學(xué),技術(shù)過硬,是操作石膏砌塊成型養(yǎng)護(hù)一把手。20xx年以來,在建材廠石膏砌塊技術(shù)攻關(guān)工作中,他始終工作在最前沿,每班觀察養(yǎng)護(hù)窯的數(shù)據(jù)變化,收集消耗數(shù)據(jù),調(diào)試工藝指標(biāo),帶領(lǐng)班員對養(yǎng)護(hù)窯的操作工藝進(jìn)行大膽探索,最后取得了可喜成績,從原產(chǎn)品質(zhì)量合格率提高20%,優(yōu)化生了產(chǎn)設(shè)備,降低生產(chǎn)了成本,提高生產(chǎn)了效益。多次得到了上級領(lǐng)導(dǎo)高度贊譽(yù)。
砌塊車間是今年新成立的車間,面對新設(shè)備、新工藝、生產(chǎn)時(shí)難免小毛病不斷,經(jīng)常要檢修。但是只要發(fā)現(xiàn)問題,施輝朝都會及時(shí)處理,盡量不耽誤、不影響生產(chǎn)。而且,他常常利用設(shè)備停車時(shí)間,對裝置進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),使砌塊裝置的非計(jì)劃停車時(shí)間大幅度縮減、砌塊的產(chǎn)量和質(zhì)量得到一定提高。20xx年年,砌塊產(chǎn)量合計(jì) 塊,其中無水鈣鹽噸,產(chǎn)量超過前年。06年,農(nóng)乳車間嚴(yán)格生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)的控制,如在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,循環(huán)使用濾紙、調(diào)整溶劑使用量、充分使用回收醇、低成本原料替代等,使每噸鈣鹽成本大幅下降,為公司的增收創(chuàng)效工作作出了貢獻(xiàn)。
近期,車間對養(yǎng)護(hù)裝置進(jìn)行了技術(shù)改造,現(xiàn)場,氣割、焊接、吊裝、進(jìn)原料、生產(chǎn),事務(wù)繁雜,工作量較大。由于鈣鹽裝置周圍有大量的甲醇、二氯丙烷及其它易燃易爆化學(xué)品,如果準(zhǔn)備工作不充分或者作業(yè)中稍有不慎就會造成嚴(yán)重事故,因此每個(gè)環(huán)節(jié)都必須要考慮清楚,不能放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。對此,車間領(lǐng)導(dǎo)非常重視,在合理分工的基礎(chǔ)上明確了各自的工作職責(zé),現(xiàn)場施工監(jiān)護(hù)工作由周福海同志負(fù)責(zé),由于有水鈣鹽生產(chǎn)線仍在開車,因此他需要兼顧兩邊工作,忙得他常常連喝水的時(shí)間都沒有。也就在這段時(shí)間,他的母親生病住院,當(dāng)時(shí)醫(yī)院已經(jīng)下了病危通知書,但他卻依然忙碌在崗位上,他沒有為家中的事請過一天假,常常是工作結(jié)束后急匆匆地趕回家處理家事。近來,鈣鹽裝置老化嚴(yán)重,因此70型鈣鹽的生產(chǎn)周期較以前要長,有時(shí)長達(dá)24小時(shí),為保證產(chǎn)品質(zhì)量、滿足客戶需要,周福海同志總是親自把關(guān),與組員共同戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線,直至生產(chǎn)結(jié)束。這就是我們可敬的周福海班長,他的高尚品德和敬業(yè)精神,是值得我們每一個(gè)人認(rèn)真學(xué)習(xí)的。相信在他的帶領(lǐng)下,鈣鹽班定能上下齊心,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本,為完成農(nóng)乳車間07年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作出貢獻(xiàn)。
一份耕耘,一份收獲。工作以來,王家權(quán)的榮譽(yù)沒有斷過,20xx-20xx年他先后獲得廠“青年崗位十佳”、“先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號,并作為廠崗位技術(shù)能手被推薦到管道局;20xx年在遼陽市舉辦的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動中被評為“知識型職工”;20xx年被評為遼寧省勞動模范、管道局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“遼陽市百名首席工人”;20xx年在遼陽市舉辦的職業(yè)技能大賽中獲得“鉗工狀元”,同年在遼陽市實(shí)施的“金邊藍(lán)領(lǐng)”工程中,被評為“遼陽市工業(yè)戰(zhàn)線十大職業(yè)技能帶頭人”“遼陽市杰出高技能人才”,并被授予了“遼陽五一獎?wù)隆睒s譽(yù)稱號。他參與的QC成果《降低鋼管生產(chǎn)中的板材消耗》獲中國石油天然氣集團(tuán)公司QC成果三等獎。在這些諸多榮譽(yù)中,王家權(quán)最看重的是“鉗工狀元”這個(gè)榮譽(yù),這不僅是他辛勤汗水的結(jié)晶,更是對他專業(yè)技術(shù)的肯定。多年來,他刻苦學(xué)習(xí)理論及業(yè)務(wù)知識,技術(shù)素質(zhì)過硬,能很好地完成機(jī)械設(shè)備的安裝與維護(hù)工作,主持了西氣東輸主線支線、印度管線、蘇丹管線、西部成品油管線、蘭成渝、澀寧蘭等國內(nèi)外重大油氣管線工程的鋼管調(diào)型換道任務(wù);主持參與了制管車間水壓機(jī)、倒棱機(jī)、縱剪機(jī)、卷板機(jī)、銑邊機(jī)等28項(xiàng)重大技術(shù)改造。
迎難而上,勇挑重?fù)?dān)。工作中,他不怕臟不怕累,勇于攻克技術(shù)難關(guān)。20xx年是遼陽管廠大力提倡節(jié)能降耗的一年,中管車間的廢品率很高,原因之一就是車間接板鋼管合口不好經(jīng)常開口子,并長期得不到有效解決。為了攻克這一難題,王家權(quán)同志幾天幾夜跟班觀察,終于發(fā)現(xiàn)是開卷機(jī)和七輥矯平機(jī)的中心線與遞送線不平行造成的。經(jīng)過重新安裝設(shè)備,解決了接板前后經(jīng)常出現(xiàn)不合格品的問題,使車間廢品率大大降低。20xx年年底正是印度管線生產(chǎn)任務(wù)收尾的關(guān)鍵時(shí)期,成型內(nèi)焊出現(xiàn)了因焊劑下料不暢造成鋼管明弧、焊接電流、電弧不穩(wěn)定等缺陷,嚴(yán)重影響了鋼管一次通過率。經(jīng)過細(xì)心觀察和研究,他安裝一個(gè)自制零件確保下料量穩(wěn)定和順暢。這樣困擾內(nèi)焊多時(shí)的明弧和燒穿問題被他在一個(gè)工作日給解決了。20xx年5月正值西氣東輸二線生產(chǎn)前夕,工業(yè)電視射線管水冷卻系統(tǒng)漏水造成設(shè)備不能正常工作,嚴(yán)重影響車間生產(chǎn)進(jìn)度。經(jīng)過排查,發(fā)現(xiàn)故障在射線管內(nèi)部,由于進(jìn)口射線管很難拆裝,以往都是由廠家派人來修理,而一只射線管的修理費(fèi)用就近萬元。他就自制了幾樣工具把射線管拆開,發(fā)現(xiàn)里邊的密封墊不適合高溫工作要求,他便利用廢棄的耐高溫材料制作了新的密封墊更換上去,問題在半天內(nèi)解決,這顯示了他大膽心細(xì)的工作作風(fēng)和極強(qiáng)的工作責(zé)任心。改修后的射線管不僅達(dá)到了生產(chǎn)使用要求,而且還延長了設(shè)備的維修周期,提高了生產(chǎn)效率,更為工廠節(jié)約了高額的維修資金。
作為多年的鉗工班長,王家權(quán)積累了很多班組管理知識。他帶領(lǐng)的班組成員個(gè)個(gè)都是素質(zhì)高、技術(shù)硬,能獨(dú)立處理設(shè)備故障的鉗工,受到了車間領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評。近兩年,遼陽管廠大力推行寶管公司一體化管理,狠抓基礎(chǔ)管理工作,要求班組達(dá)到“五型班組”標(biāo)準(zhǔn)。他帶領(lǐng)班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)建五型班組的文件,要求,并積極開展五型班組創(chuàng)建工作。在“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”班組達(dá)標(biāo)中都力求走在前面。
人們常說,一心撲在工作上的人多半是個(gè)“不愛家的人”,這句話在王家權(quán)身上卻不適用,他的鄰居都說他是好丈夫、好爸爸。他助人為樂,鄰居有什么困難他都搶先幫助解決,誰家的買的東西到樓上拿不動了,他就搶著搬;哪家的水管壞了,他義務(wù)給修。他的妻子一提到他更是笑容滿面,直夸他即能主外又能主內(nèi),是標(biāo)準(zhǔn)的模范丈夫。金邊藍(lán)領(lǐng)顯風(fēng)采,鉗工狀元美名揚(yáng)!王家權(quán)用他刻苦的鉆研精神和敢打硬杖的工作作風(fēng)續(xù)寫著石油人的“鐵人精神”,也影響帶動著遼陽管廠的每名職工。相信,在制管行業(yè)乃至石**業(yè)象他這樣的職工數(shù)不勝數(shù),他們在各自的崗位上默默地工作,為制管行業(yè)的騰飛努力著,為中國石油的壯大奮斗著!
車間班長事跡材料 第4篇
李禮,男,漢族,1985年出生,本科學(xué)歷。這些年來,同志以他出色的工作能力、心系群眾的高尚情操和無私奉獻(xiàn)的精神,追求著自己的人生理想,踐行著自己的入黨誓言,贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事和廣大居民群眾的交口稱贊。由于他出色的工作成績,同志多次被評為出席本系統(tǒng)的先進(jìn)工作者,并被市政府授予“市勞動模范”的榮譽(yù)稱號。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,他充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)部在控制風(fēng)險(xiǎn)、清收、保全、壓降等工作中的`管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用,以優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、防范控制風(fēng)險(xiǎn)、清收壓降為主要工作目標(biāo),各項(xiàng)工作取得了較好的成績。主要做了以下工作:
一、思想上積極進(jìn)步,始終以公司利益為重。
在思想工作中,他始終擁護(hù)公司的政策方針,結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,合理安排自己的工作內(nèi)容,始終以公司的利益為重,堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的.指示和安排,勇于奉獻(xiàn)個(gè)人時(shí)間,把主要精力放在工作中,通過對安全,綜合管理,成本管理等知識的學(xué)習(xí),提高自身的綜合素質(zhì),加強(qiáng)自己的思想改造。同時(shí),積極主動投入到生產(chǎn)現(xiàn)場,給班組長、員工提出一些合理的建議,團(tuán)結(jié)工友們安全生產(chǎn),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、強(qiáng)素質(zhì)、重修養(yǎng),公道正派。
他作為一名車間主任時(shí)刻注意自我約束,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),熱心助人,維護(hù)與領(lǐng)導(dǎo)、同事們之間的團(tuán)結(jié),樹立本車間的整體形象,誠懇待人。但對原則性問題,卻嚴(yán)格把關(guān)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、積累,具備很豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,其組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和言語表達(dá)能力等方面,得到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的高度認(rèn)可和贊揚(yáng),是領(lǐng)導(dǎo)的得力助手,員工的好領(lǐng)導(dǎo)。
三、勤奮工作,扎實(shí)肯干,認(rèn)真履行崗位職責(zé)
他熱愛自己的工作,在工作中表現(xiàn)出了非常強(qiáng)的主動性和積極性,遇到困難的工作總是主動承擔(dān),從不推諉、從不拒絕,從不退縮;他能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),學(xué)習(xí)相關(guān)方針、政策并貫徹到實(shí)際工作中去。積極參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心。認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,保障工作的正常開展。
他憑著踏實(shí)鉆研業(yè)務(wù)的作風(fēng)、執(zhí)著的敬業(yè)精神和科學(xué)的工作方法,在崗位上取得了突出的成績,充分發(fā)揮了一名車間主任的模范作用。他踏踏實(shí)實(shí)工作,勤勤懇懇做人,認(rèn)真履行著一名車間主任的職責(zé)。真心誠意地對人,全心全意地工作,把做好本職工作作為自己最大的職責(zé)和最高的使命。在平凡的工作崗位上默默奉獻(xiàn),在平凡的崗位上樹立了良好形象。他始終認(rèn)為“道雖通不行不至,事雖小不為不成”,“自己所負(fù)責(zé)的工作雖然普通而平凡,但每一件事都是公司整體運(yùn)行的一部分,每一項(xiàng)工作都要認(rèn)真做好”。
在工作中,他注意方法技巧,善于協(xié)調(diào),顧全大局,善于調(diào)動員工們的積極性,形成合力。在生活中,他與人為善,坦誠相待,經(jīng)常和同志們交流思想、暢談感受。他幽默樂觀的性格,總能在所到之處給同事們帶去歡笑,努力營造積極樂觀、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼。
工作中主動適應(yīng)生產(chǎn)一線節(jié)奏快、任務(wù)重的特定工作環(huán)境,自我加壓、奮力爭先。在生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊的時(shí)候,堅(jiān)守生產(chǎn)一線,敢于吃苦,加班加點(diǎn),主動放棄節(jié)假日休息,甘于奉獻(xiàn),認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、注重學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)
他把“學(xué)習(xí)力是企業(yè)永恒的競爭力”這句話作為自己的信條,靠學(xué)習(xí)不斷地指導(dǎo)思想解放,靠學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)與能力,靠學(xué)習(xí)來解決工作難題,矢志不渝地做一名學(xué)習(xí)型干部。
他始終認(rèn)為:學(xué)習(xí)是21世紀(jì)首選的生存策略,任何人都沒有什么“老本”可吃,必須?!把a(bǔ)鈣”、?!敖∧X”、?!俺潆姟?。他不斷提高學(xué)習(xí)能力,注意吸收各種知識,與時(shí)俱進(jìn),把理論和知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和創(chuàng)造力,更好地履行自己的崗位職能。
作為一名車間主任勞模事跡,他沒有什么驚天動地的事跡,也沒有什么豪言壯語,他所做的每一件事、所講的每一句話既平凡又普通,他總是用自己的實(shí)際行動和工作態(tài)度去影響和感染每一個(gè)人。
車間班長事跡材料 第5篇
熔鑄車間熔鑄三組在1010年的生產(chǎn)中在組長呂紅桂的帶動下,全班職工齊心協(xié)力,從扒渣、加料操作中要產(chǎn)量,從嚴(yán)把扒皮、碼堆崗上質(zhì)量,爭分奪秒搶生產(chǎn)。同時(shí),該班組從落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度抓起,用制度規(guī)范崗位成員的言行,提高了職工的自覺性和積極性。全年該班組共生產(chǎn)電鋅15210噸,鋅錠0#鋅品級率達(dá)到了96.3%,鋅錠外觀達(dá)到了國內(nèi)外先進(jìn)水平,為電鋅注冊成功立下了較大的功勞。其主要成績?nèi)缦拢?/p>
一、加強(qiáng)班組管理、強(qiáng)化班組建設(shè)
年初,該班組根據(jù)廠部和車間下達(dá)的電鋅生產(chǎn)任務(wù),制訂全面了班組生產(chǎn)管理操作制度、班內(nèi)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。并對行車和配電特殊操作人員操作范圍和要求作了具體規(guī)定,對電爐感應(yīng)器、直線鑄錠機(jī)、行車等重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行專人維護(hù)保養(yǎng)和檢查,責(zé)任落實(shí)到人。將生產(chǎn)任務(wù)分解到各崗位和個(gè)人,在生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格執(zhí)行“三不交班”制度。較好地做到了班中自查、自檢工作,明確了職工的責(zé)任心。
二、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和班組生產(chǎn)
在崗位生產(chǎn)中,面對生產(chǎn)任務(wù)重、繁重的體力勞動情況下,根據(jù)崗位實(shí)際合理調(diào)配勞動力,同時(shí)嚴(yán)格崗位考核,對電爐扒渣、進(jìn)料、扒皮、打包等重要崗位進(jìn)行了強(qiáng)化操作。7、8月份生產(chǎn)注冊鋅時(shí),在組長呂紅桂的帶動下提倡崗位協(xié)作,實(shí)行了加料、扒渣、碼堆等崗位輪換制,即做到了重體力勞動崗位的調(diào)節(jié),又熟練了崗位操作,增強(qiáng)了崗位人員的責(zé)任心。7月25日上晚班,正是生產(chǎn)注冊鋅的關(guān)鍵時(shí)候,正在碼堆崗位的譚長淼同志忽聽感應(yīng)器運(yùn)行響聲偏大又聞氣味異常,憑經(jīng)驗(yàn)判斷應(yīng)是2#爐4#感應(yīng)體故障,經(jīng)電工檢查發(fā)現(xiàn)感應(yīng)體冷卻風(fēng)機(jī)故障,于是該班組立即抽調(diào)人員協(xié)作電工處理故障,一面組織人員于是在1#爐加大產(chǎn)量,根據(jù)1#爐溫合理進(jìn)料,使這個(gè)班的生產(chǎn)得以順利進(jìn)行。由于全體職工的共同努力,該班以班產(chǎn)鋅錠62.72噸的產(chǎn)量創(chuàng)下了班產(chǎn)量最高記錄,并以28.2噸的產(chǎn)量創(chuàng)下了單座爐產(chǎn)量最高記錄。鋅錠外觀質(zhì)量達(dá)到了規(guī)定要求。保證了注冊鋅錠的順利發(fā)出。11月,該班產(chǎn)出電鋅1376噸,班產(chǎn)量名列第一。班產(chǎn)0#鋅97.6%,鋅錠外觀質(zhì)量達(dá)到了最好水平。全年該班組共生產(chǎn)電鋅15210噸,鋅錠0#鋅品級率達(dá)到了96.3%,鋅錠外觀達(dá)到了國內(nèi)外先進(jìn)水平,為電鋅注冊成功立下了較大的功勞。做到了安全生產(chǎn)。
因該班組在年度電鋅中生產(chǎn)中成績突出,特推薦為20XX年度“先進(jìn)模范生產(chǎn)班組”。
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